HN539 - TRƯỞNG PHÒNG KỸ THUẬT SẢN XUẤT - 2500 USD - KCN NỘI BÀI - HÀ NỘI

1. Lãnh đạo và quản lý nhóm

- Lãnh đạo, cố vấn và phát triển một đội ngũ kỹ sư và kỹ thuật viên đa ngành, thúc đẩy văn hóa đổi mới, hợp tác và trách nhiệm giải trình.

- Xây dựng và thực hiện các chương trình đào tạo để nâng cao kỹ năng kỹ thuật và phát triển chuyên môn.

- Quản lý hiệu suất của nhóm kỹ thuật thông qua KPI rõ ràng, phản hồi thường xuyên và đánh giá hiệu suất.

2. Lập kế hoạch và thực hiện chiến lược

- Phát triển và thực hiện các chiến lược kỹ thuật phù hợp với mục tiêu kinh doanh.

- Thúc đẩy các sáng kiến để nâng cao hiệu quả, giảm lãng phí và nâng cao năng suất trong quy trình sản xuất.

- Luôn cập nhật thông tin về các xu hướng của ngành và các công nghệ mới nổi để đảm bảo công ty duy trì tính cạnh tranh.

3. Tối ưu hóa quy trình và thiết bị

- Giám sát việc thiết kế, bảo trì và tối ưu hóa các quy trình và thiết bị sản xuất để đáp ứng các tiêu chuẩn chính xác, chất lượng và an toàn.

- Dẫn dắt phân tích nguyên nhân gốc rễ và thực hiện các hành động khắc phục cho các vấn đề sản xuất.

- Đảm bảo các chương trình bảo trì phòng ngừa mạnh mẽ được áp dụng và hiệu quả.

4. Quản lý dự án

- Quản lý giới thiệu sản phẩm mới, cải tiến quy trình và nâng cấp thiết bị trong phạm vi ngân sách và đúng tiến độ.

- Phối hợp với các nhóm đa chức năng, bao gồm Chất lượng, Sản xuất và Chuỗi cung ứng, để đảm bảo thực hiện dự án liền mạch.

- Theo dõi tiến độ dự án và cung cấp thông tin cập nhật cho quản lý cấp cao.

5. Tuân thủ và đảm bảo chất lượng

- Đảm bảo tất cả các quy trình kỹ thuật tuân thủ các tiêu chuẩn, quy định và chứng nhận của ngành (ví dụ: ISO9001, ISO14001, IATF 16949).

- Hỗ trợ các sáng kiến đảm bảo chất lượng bằng cách cộng tác với các nhóm QA để giải quyết các vấn đề và thực hiện các cải tiến.

6. quản lý ngân sách và tài nguyên

- Xây dựng và quản lý ngân sách của phòng kỹ thuật, bao gồm chi phí nhân sự, nguyên vật liệu và đầu tư tài sản cố định.

- Đánh giá và phê duyệt các khoản đầu tư vào công nghệ, công cụ và thiết bị mới.

- Theo dõi việc thực hiện các kế hoạch hành động khắc phục triệt để đối với các vấn đề tồn đọng liên quan đến chất lượng, sản xuất, thiết bị, dụng cụ, khách hàng và kiểm soát sản xuất.