HR BUSINESS PARTNER (HRBP) - KCN THẠCH THẤT - HÀ NỘI - HN1060

1. Đồng hành cùng chiến lược kinh doanh

· Nắm bắt mục tiêu kinh doanh (doanh thu, mở rộng sản xuất, phát triển nhà máy…)

· Chuyển hóa chiến lược kinh doanh thành kế hoạch nhân sự cụ thể:

· Hoạch định nguồn lực (Headcount Planning)

· Xác định nhu cầu tuyển dụng vs. đào tạo nội bộ

· Dự báo và kiểm soát chi phí nhân sự

2. Đánh giá và phát triển tổ chức

· Phân tích cơ cấu tổ chức và hiệu quả sử dụng nguồn lực

· Thực hiện phân loại nhân sự:

· Nhân sự cốt lõi (Key Talents)

· Nhân sự tiềm năng (High Potentials)

· Nhân sự cần cải thiện hoặc thay thế

· Đề xuất và triển khai các phương án:

· Bổ nhiệm, luân chuyển, kế hoạch kế thừa

· Gia hạn thử việc hoặc chấm dứt hợp đồng khi cần thiết

3. Xây dựng và tối ưu hệ thống nhân sự

· Thiết kế và vận hành các quy trình HR:

· Tuyển dụng & hội nhập (Recruitment & Onboarding)

· Đánh giá hiệu suất (Performance Management)

· Chính sách lương thưởng & thăng tiến (C&B)

· Xây dựng và quản lý hệ thống dữ liệu nhân sự:

· Đảm bảo tính chính xác, cập nhật và phục vụ báo cáo quản trị

4. Kết nối nhân viên và Ban lãnh đạo

· Thu thập, lắng nghe và phân tích ý kiến từ người lao động

· Đưa ra đề xuất cải thiện môi trường làm việc và gắn kết nhân sự

· Cân bằng lợi ích giữa doanh nghiệp và người lao động trên góc độ dài hạn

5. Dẫn dắt hoạt động tuyển dụng chiến lược

· Cập nhật xu hướng tuyển dụng, kênh và công cụ mới (LinkedIn, headhunter, networking…)

· Chủ động xây dựng và khai thác network để thu hút nhân sự cấp trung & cấp cao

· Quản lý và phát triển đội tuyển dụng nội bộ:

· Định hướng JD, chuẩn hóa quy trình phỏng vấn

· Đảm bảo tuyển đúng người – phù hợp với văn hóa và chiến lược công ty