TRƯỞNG PHÒNG KỸ THUẬT - 35~40TR - KCN THĂNG LONG 3, VĨNH PHÚC - VP1387

1. Quản lý chung Phòng Kỹ thuật
• Quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động ME và PE, bảo đảm máy móc, thiết bị, hạ tầng kỹ thuật và điều kiện kỹ thuật sản xuất đáp ứng kế hoạch sản xuất, chất lượng và an toàn.
• Xây dựng kế hoạch hoạt động, ngân sách, nhân lực và KPI của Phòng Kỹ thuật;
• Phân công, hướng dẫn, đào tạo và đánh giá nhân viên kỹ thuật; phát triển năng lực và khả năng xử lý sự cố của đội ngũ.
• Phối hợp với Sản xuất, QC, Tổng vụ/An toàn, Mua hàng và các bộ phận liên quan để xử lý các vấn đề kỹ thuật.
2. ME – Maintenance & Equipment Engineering
• Xây dựng và quản lý kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng định kỳ đối với máy móc sản xuất và hệ thống thiết bị phụ trợ
• Quản lý tình trạng hoạt động của máy móc, thiết bị, sự cố và các hạng mục bảo trì trọng yếu.
• Chỉ đạo xử lý sự cố: hiện tượng → điều tra nguyên nhân → đối sách → sửa chữa/khắc phục → xác nhận hiệu quả → phòng ngừa tái diễn.
• Quản lý các hệ thống phụ trợ nhà máy như điện, khí nén và các hệ thống kỹ thuật khác thuộc phạm vi được giao.
• Lập và triển khai kế hoạch đầu tư, lắp đặt, di chuyển, cải tạo máy móc/dây chuyền; xây dựng và quản lý layout nhà xưởng.
• Thực hiện cải tiến nhằm nâng cao độ tin cậy, năng suất, hiệu suất và tuổi thọ thiết bị, giảm downtime và chi phí bảo trì.
• Quản lý phụ tùng, vật tư kỹ thuật và nhà thầu bảo trì/sửa chữa trong phạm vi phụ trách.
3. PE – Production Engineering
• Quản lý hoạt động kỹ thuật sản xuất đối với các công đoạn cắt/dập, gia công, hàn, sơn và các công đoạn liên quan.
• Chủ trì/phối hợp phát triển và đưa sản phẩm mới vào sản xuất từ giai đoạn tiếp nhận yêu cầu/bản vẽ đến thử nghiệm và sản xuất hàng loạt.
• Xem xét yêu cầu kỹ thuật, bản vẽ, tiêu chuẩn sản phẩm; xác định quy trình, phương pháp và điều kiện sản xuất phù hợp.
• Xây dựng/kiểm soát các điều kiện và tiêu chuẩn kỹ thuật sản xuất; phối hợp xây dựng SOP/WI và các tài liệu kỹ thuật liên quan.
• Theo dõi trial, đánh giá khả năng sản xuất và xử lý các vấn đề kỹ thuật phát sinh khi triển khai sản phẩm mới.
• Phân tích các vấn đề về năng suất, chất lượng, công đoạn và điều kiện sản xuất; xác định nguyên nhân và triển khai đối sách kỹ thuật.
• Thực hiện cải tiến công đoạn, jig/tooling, layout, phương pháp sản xuất nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và giảm chi phí.
• Quản lý thay đổi kỹ thuật liên quan đến sản phẩm, thiết bị, công đoạn và điều kiện sản xuất theo quy định của Công ty.
4. Quản lý chi phí – An toàn – Báo cáo
• Lập và kiểm soát ngân sách đầu tư, sửa chữa, bảo dưỡng và chi phí hoạt động của Phòng Kỹ thuật; phân tích chênh lệch kế hoạch – thực tế.
• Phối hợp với bộ phận Tổng vụ/An toàn thực hiện các yêu cầu liên quan đến ATVSLĐ, PCCC, môi trường, an toàn máy móc và nhà thầu.
• Quản lý hồ sơ, lịch sử bảo trì, tài liệu kỹ thuật, bản vẽ và các hồ sơ liên quan.
• Lập báo cáo định kỳ/đột xuất về tình trạng thiết bị, sự cố, cải tiến, dự án kỹ thuật, sản phẩm mới, chi phí và KPI của bộ phận.